CFO支援

CFO支援とは

経営者や株主(オーナー)の右腕として、経営実務に通じた
CFOサービスの提供が可能です。

これまでCFO(最高財務責任者)と呼ばれる職種ほど、経営者や株主の期待を裏切って来たことはないと思います。

当社のCFOの定義は、CEOが役割としてやらない(もしくはやれない)、経営の全ての実務を承るポジションを指し、職務領域としては、会計、ファイナンス、財務、税務、法務、労務、総務、広報IR、資金調達、採用、人材育成、経営戦略、マーケティングと多岐に及びます。

CFOの役割は、スタートアップ(創業)企業と中堅大企業の経営再建フェイズの大企業では大きく異なります。前者は資金調達、後者は管理業務が主体となります。

いずれにしても、CFOとは、BSをベースとした財務3表を基に、動的な組織経営をCEOや株主(オーナー)と共に主体的に泥臭く、意思決定を促す、企業参謀の役割だと考えます。

CFOが与える「規律」に満ちた組織風土が、
企業成長の源泉となる。

経営再建フェイズの企業では、大中小企業を問わず社内に停滞や腐敗のムードが漂っており、社員やスタッフにとって、残念ながら会社が「給料を貰うためだけの場所」となっているケースが多く見受けられます。

斯様な中で、CEOは社員やスタッフに嫌われたくない状況に陥ってしまっており、社員やスタッフの成果や結果を促す、マネジメントや経営に陥ってしまっているCEOや成す術のない株主もいらっしゃることが事実です。

当社のCFOサービスでは、社内に勝ち組企業の原理原則である「規律」を促し、腐敗のムードからの脱却を図る役割を担っております。

当社が、冷静な数字屋や企業参謀として、いわゆる社内の「嫌われ役」を引き受けることにより、変わらない、変えられない状況からの起爆剤となる役割を担えればと思います。